Levier 01
Recueillir sur le temps de travail, avant la date
Les entretiens se tiennent avant le départ, au rythme de l'agent : une reconnaissance de sa carrière, pas une charge de plus.
Secrétaire général de mairie, agent technique, responsable de l'urbanisme : des décennies de mémoire administrative s'apprêtent à partir à la retraite.
Trente ans de terrain : les réseaux enterrés, les ouvrages non cartographiés, ce qui a été fait et pourquoi. Rien de tout cela n'est dans le logiciel métier, et sa retraite est datée.
Trente ans de commune dans une seule tête : les procédures locales, l'historique des dossiers, l'emplacement des réseaux que les plans ne montrent pas, la manière de traiter avec chaque administré et chaque partenaire. Rien de tout cela ne figure dans les registres. Le tuilage, quand il est possible, dure quelques semaines : il transmet les urgences, pas le savoir.
Si personne d'autre ne sait répondre, ces informations quitteront la collectivité avec lui.
Quand un dossier bloque, une seule personne connaît la réponse. Les élus la sollicitent jusque pendant ses congés. C'est le signe que la mémoire n'est pas dans les registres.
Vannes de sectorisation, servitudes convenues oralement, engagements pris en réunion : une partie du territoire n'existe que dans la mémoire de ceux qui l'entretiennent.
Quelques semaines de recouvrement, quand elles existent, transmettent les urgences du moment. Pas trente ans d'exceptions, de précédents et de relations.
Ils l'appellent par son prénom et connaissent son numéro direct. Le jour de son départ, ils ne sauront pas à qui parler.
Reconnaître la dépendance ne suffit pas à la traiter. Voici ce que coûte une information perdue.
Une pelle mécanique qui coupe une conduite non répertoriée, c'est une interruption de service, une remise en état et des riverains à gérer.
39%
39 % des postes de la fonction publique territoriale, soit 740 000 emplois, seront libérés d'ici 2030 par les départs à la retraite.
France Stratégie, cité par la Banque des Territoires, 2024
Ce coût se réduit tant qu'il est encore en poste et disponible pour nous expliquer ce qu'il sait.
Les entretiens se tiennent en visioconférence, plans et photos partagés à l'écran. On relève ce qu'il montre autant que ce qu'il dit.
Levier 01
Les entretiens se tiennent avant le départ, au rythme de l'agent : une reconnaissance de sa carrière, pas une charge de plus.
Levier 02
Le patrimoine appartient à la commune, hébergé en France : il reste quand l'agent part, et se transmet d'un mandat à l'autre.
Chez vous, elle se cale sur la date de départ : les savoirs critiques d'abord, cadencés sur les derniers mois de présence de l'agent.
Temps 1
Un expert qui connaît le fonctionnement communal recueille l'agent : procédures locales, réseaux, dossiers sensibles, relations.
Temps 2
Chaque élément est validé par l'agent et tracé jusqu'à sa source : la fidélité d'un procès-verbal, la profondeur d'un récit.
Temps 3
Le successeur, les élus et les services interrogent la mémoire en langage naturel : réponses sourcées, vérifiables, hébergées en France.
Le périmètre porte sur une personne : dirigeant, fondateur ou détenteur d'un savoir critique.
Le dispositif fonctionne avec des crédits, consommés quand vos documents sont ingérés, quand un entretien est mené, et quand vos agents interrogent le cerveau. Le stock mensuel s'estime au premier rendez-vous, et il entre dans les seuils de la procédure adaptée. Pour situer l'enjeu : une seule vacance de poste d'encadrement coûte l'équivalent d'une fois et demie le salaire annuel du poste (Bureau des Talents, 2025).
45 minutes · sans engagement · sous accord de confidentialité. La mission avance par tranches : vous décidez à chaque étape.
Les questions du successeur révèlent ce qui manque : le patrimoine se complète pendant que l'ancien agent l'accepte encore. un stock mensuel peut ensuite suivre les évolutions du poste ; rien ne l'impose.
La page collectivités décrit précisément ce qui se perd dans une commune. La méthode explique le déroulé du recueil.
Métier voisinCollectivités & Administration publiqueCe qui se perd quand une commune change d'agents : réseaux, subventions, engagements.
Métier voisinImmobilierMême problème d'histoire technique d'un bâtiment, du côté privé.