Le savoir-faire d'une entreprise ne figure sur aucune pièce du dossier.
Des experts du métier font expliquer aux personnes clés ce qu'elles sont les seules à savoir. Leurs réponses restent disponibles pour ceux qui reprennent, longtemps après leur départ.
Où en êtes-vous ?
Je transmets mon entrepriseVous vendez, ou vous passez la main dans la famille. L'opération se fera dans six mois ou dans trois ans, et vous voulez que l'entreprise vaille autant sans vous qu'avec vous.Voir cette page
Je reprends une entrepriseVous rachetez et vous allez la diriger. Le cédant est encore là, ses équipes aussi, et vous avez quelques semaines pour apprendre ce qu'aucun audit ne vous a remis.Voir cette page
J'investis dans une entrepriseVous financez et vous surveillez, sans être dans l'opérationnel. Vous voulez savoir de combien de personnes dépend la production, et pouvoir le porter en comité.Voir cette page
Aucune opération en vue ? Je veux sécuriser ce que mes équipes savent
Un premier échange suffit à repérer les domaines qui ne reposent que sur une personne.
Évaluer mon risque
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